Bien souvent, la rémunération n’est pas une priorité quand on crée ou reprend une structure. Dans un premier temps, on priorise l’entreprise, son développement, et sa stabilité économique avant de songer au bénéfice que pourrait procurer une réelle rémunération. Il est en effet important de considérer la rémunération du dirigeant d’entreprise comme un gain qui va bien au-delà du simple gain financier. David, exploitant agricole dans les Pyrénées Orientales, n’a pas dérogé à ce schéma habituel où, une fois passée la phase de stabilisation de l’exploitation, est venue la phase de réflexion autour de sa rémunération et de celle de sa compagne Marie.
Paroles d'agriculteur
Stratégie de rémunération : construire l’avenir dès aujourd’hui
Emission du 04/09/2017 - Durée 5 minutes
Vous aimerez aussi
Emission du 20/03/2017 - Durée 5 minutes
Du chef d’atelier au chef d’entreprise. La réputation d’un artisan ou d’un commerçant est bâtie sur sa capacité à produire un service ou un bien qui donne entière satisfaction au...
Emission du 13/02/2019 - Durée 11 minutes
Parcoursup: la plateforme des étudiants En partenariat avec Ma Chaîne Etudiante, « Interview Campus » vous propose de revenir sur l’actualité des étudiants. Comprendre, expliquer et analyser le quotidien de la...
le 22/09/2022
Cyril Breque, directeur général de Simedys est l’invité de Christine Ockrent dans Priorité Éco. Lors de ce nouveau numéro, il revient sur la mise en place de son dispositif...