L’intelligence artificielle transforme le monde professionnel et oblige chacun à s’interroger sur l’évolution de son métier. Pour les personnes qui envisagent une reconversion, une question se pose notamment : comment intégrer ces nouveaux outils sans perdre la dimension humaine du travail ? À l’occasion du salon Générations Reconversion × Nouvelle Vie Pro, Christophe Médici, psychosociologue, formateur, coach et conférencier, partage son regard sur ces transformations.
Se former à l’IA pour accompagner sa reconversion
Pour Christophe Médici, l’intelligence artificielle ne peut pas être considérée comme uniquement positive ou négative. Il estime que son développement est désormais engagé et qu’il faut apprendre à composer avec ces nouveaux outils.
Pour les personnes en reconversion, cela passe notamment par une meilleure compréhension de l’IA et de ses différentes applications. L’objectif est de savoir les utiliser à bon escient et d’identifier ce qu’elles peuvent apporter dans un futur métier. Dans son échange, Christophe Médici insiste également sur la nécessité de conserver un regard critique face à ces technologies.
Mais cette adaptation ne doit pas se faire au détriment des relations humaines. Le conférencier s’inquiète notamment du risque de déshumanisation lié à certains usages de l’IA. Il défend donc une approche dans laquelle les outils technologiques restent associés à une réflexion sur la place de l’humain.
TsunamIA : maintenir une haute qualité relationnelle
Cette réflexion constitue justement le cœur de son livre TsunamIA : maintenir une Haute Qualité Relationnelle à l’ère de l’Intelligence Artificielle, publié aux Éditions du Cygne en 2025.
Dans son ouvrage, Christophe Médici s’intéresse aux conséquences de l’intelligence artificielle sur les relations humaines. Il y propose notamment des outils relationnels pour une IA modérée, une approche qu’il évoque également pendant l’interview.
Pour lui, la « haute qualité relationnelle » passe notamment par la capacité à maintenir une véritable présence humaine. En fin d’émission, il prend l’exemple de sa conférence : le contact direct avec le public permet des échanges, des émotions et une transmission qui reposent sur la présence de deux personnes.
Pour une personne qui souhaite changer de métier, son message repose donc sur deux dimensions : apprendre à maîtriser les outils d’intelligence artificielle et préserver les compétences relationnelles qui restent propres aux échanges humains.
