Donner davantage d’autonomie aux salariés, partager les décisions et accepter qu’ils puissent se tromper : c’est le modèle managérial défendu par Sébastien Lovy, CEO d’Intermedical Group. Dans ce nouvel épisode de Future of Work, il revient sur les choix qui ont transformé la manière de travailler au sein de son entreprise. Fair...
Priorité Eco: la banque en ligne l’exemple de N26 On compte, en France, 10 millions d’utilisateurs des banques en ligne. Seriez-vous, personnellement, prêts à confier votre argent à un...
