Donner davantage d’autonomie aux salariés, partager les décisions et accepter qu’ils puissent se tromper : c’est le modèle managérial défendu par Sébastien Lovy, CEO d’Intermedical Group. Dans ce nouvel épisode de Future of Work, il revient sur les choix qui ont transformé la manière de travailler au sein de son entreprise. Fair...
Travailler dans la reforestation, concrètement, ça consiste à faire quoi ? Derrière les discours sur la transition écologique, certains métiers restent flous. Dans le Journal de l’Emploi, présenté par...
