Donner davantage d’autonomie aux salariés, partager les décisions et accepter qu’ils puissent se tromper : c’est le modèle managérial défendu par Sébastien Lovy, CEO d’Intermedical Group. Dans ce nouvel épisode de Future of Work, il revient sur les choix qui ont transformé la manière de travailler au sein de son entreprise. Fair...
La recherche du juste prix ou comment valoriser le service dans le prix de vente Mes produits sont-ils au bon prix ? Quel dirigeant d’entreprise ne s’est pas posé...
